Топ лучших книг по бизнес-планированию и составлению практических бизнес-планов для малого и среднего бизнеса.
С помощью бизнес-планирования руководители организации определяют наилучшую дорожную карту для роста и документируют свой план достижения успеха.
Процесс бизнес-планирования включает в себя диагностику внутренних сильных и слабых сторон компании, повышение ее эффективности, разработку того, как она будет конкурировать с конкурирующими фирмами в будущем, и определение основных этапов прогресса.
В.Репин, В.Елиферов. «Процессный подход к управлению. Моделирование-бизнес-процессов»
Всё самое важное о процессном подходе к управлению – в одной книге. В ней вы найдете ответы на актуальные вопросы по основным принципам и методам построения системы управления организации, способам совмещения процессного и функционально-иерархического управления. А также ценные советы по построению системы менеджмента качества, соответствующей требованиям международного стандарта ISO 9001:2008.
Все рекомендации и аргументы авторов основаны на многолетнем практическом опыте.
Александр Высоцкий. «Стратегическое планирование»
В бизнесе распространено мнение, что стратегическое управление — удел корпораций, а для малого бизнеса это нечто заоблачное и неважное. Но задайте себе вопрос: хотите ли вы развить компанию до того размера, который вас по-настоящему вдохновляет? Чтобы небольшая компания добилась выдающихся результатов, она должна безупречно использовать имеющиеся ресурсы. Большая корпорация может выбросить миллионы на различные эксперименты, чтобы только один из них принес успех. Но для небольшой компании каждая стратегическая ошибка стоит слишком дорого.
В этой брошюре описаны все тонкости работы с таким инструментом, как стратегическое планирование.
Александр Фридман. “Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента”
Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных», выходит за рамки традиционного тайм-менеджмента. Он рассказывает о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от хаоса и авралов и достигать поставленных целей.
Книга поможет вам отладить механизмы управления организацией, провести перенастройку бизнес-процессов и перевести корпоративный механизм в режим максимальной производительности. Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению. Он учитывает особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.
Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.
Надежда Котельникова. “Как открыть свой бизнес и не остаться без штанов”
Думаете об открытии бизнеса или развитии существующего? Чтобы избежать потери времени, сил и денег (и не остаться без штанов) – необходимо составить бизнес-план. Из этой книги вы узнаете о том, какие шаги необходимо предпринять до открытия бизнеса, как продумать механизм его функционирования, как зарегистрировать бизнес и выбрать режим налогообложения. Как рассчитать предстоящие затраты, оценить риски и определить выгодность вложений.
В конце книги приведены задания, выполнив которые, вы разработаете бизнес-план, и подготовитесь к представлению вашего бизнес-плана инвесторам и кредиторам.
П.Тиффани, С. Питерсон. «Бизнес-планы для чайников»
Эрик Рис. «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»
Мы привыкли считать, что процессы и менеджмент – это что-то скучное и унылое, а стартапы – динамичное и увлекательное, где нет места никаким правилам. Однако верно как раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги. Основная идея метода «экономичный стартап», разработанного Эриком Рисом, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях. А так же в постоянной корректировке бизнес-модели, с тем чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами.
Кто уже познакомился с этой книгой, говорит о ней так: если вы предприниматель, срочно бросайте все дела, садитесь и читайте!
И пусть вас не смущают слова «бизнес с нуля» в названии. Предприниматели по духу есть в разных компаниях. А уметь постоянно анализировать бизнес-модель и вовремя вносить в нее коррективы нужно любому бизнесу – и малому, и большому.
Дональд Миллер. «Бизнес на пальцах: Развитие навыков управления, продаж и маркетинга за 60 дней»Дональд Миллер. “Бизнес на пальцах. Развитие навыков управления, продаж и маркетинга за 60 дней”
Какими качествами должен обладать настоящий лидер? Как научиться управлению и что необходимо знать, чтобы принести реальную пользу компании и повысить свою ценность как профессионала?
Автор бестселлеров Дональд Миллер собрал 60 уроков, которые способны заменить дорогие курсы бизнес-образования. Выполняя по одному уроку в день, вы всего за два месяца разовьете навыки управления, продаж, маркетинга, повысите личную эффективность.
Книга будет полезна всем, кто хочет стать востребованным специалистом, добиться успеха в бизнесе и увеличить доход компании.
К.Петров. «Как разработать бизнес-план»
Майкл Кон. “Agile: оценка и планирование проектов”
Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит agile-подход. Благодаря agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета.
Майк Кон, гуру в области agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное – аргументированных рекомендаций.
Аллан Диб. «Одностраничный маркетинговый план»
Как найти новых клиентов, заработать больше денег и выделиться из толпы.
Организатор многих успешных стартапов, бизнес-тренер и маркетолог-новатор Аллан Диб предлагает абсолютно новый подход к практическому маркетингу. Он позволяет быстро и просто составить маркетинговый план, который занимает буквально одну страницу.
Девять пунктов этого плана отражают три основных этапа маркетингового процесса – до, во время и после. Заполнив рекомендованный шаблон Одностраничного маркетингового плана, вы сможете составить свой собственный, персонализированный маркетинговый план и, следуя которому, построить блестящий бизнес с нуля.
Вы узнаете:
- Как привлечь новых клиентов и при этом не снижать цены.
- Почему копирование маркетинговой стратегии крупного бизнеса может уничтожить вас и какие стратегии действительно работают в малом и среднем бизнесе.
- Как превратить ваше предложение в единственный разумный выбор для клиента.
- Как добиться умопомрачительных результатов с маленьким бюджетом.
- Как установить высокие цены на ваши продукты и услуги.
